전략 프로페셔널

관련분류 Welcome > 국내도서 > 비즈니스와 경제 > 경영 > 경영전략/경영혁신         책소개 경영 전략의 입지전적 인물인 ‘사에구사 다다시’. 그는 경영 현장에서 자신이 겪은 체험을 구체적인 소설 형식의 경영 전략서로 집필해, ‘일본 경영서 최고의 베스트셀러 작가로도 자리를 굳힌 인물’이기도 하다. 이 책 역시 등장인물의 이름, 회사 이름을 제외하고는 모든 것을 사실에 바탕 한 책이다. 철강회사에 근무하던 33세의 젊은 주인공 ‘히로’가 경영난에 시달리는 자회사 의료기기 업체의 책임자 급인 ‘상무’로 파견되면서 겪는 경영담을 담고 있다. 추격해야 할 1위의 기업과 추격해오는 타 회사의 신제품 출시 사이에서 단 1년의 시효를 두고 최고의 전략과 최고의 리더십으로 3%의 시장점유율을 85%로 만들어 회사를 최고의 자리에 올리는 과정을 생생하게 그리고 있다. 문제의 상황에서 주인공 히로가 적절하게 도출해내는 경영 전략이론들,‘시장 세분화’ ‘제품 수명 주기’ 등이 교과서에서 벗어나 현실에서 어떻게 적용되는지 구체적인 사례를 통해 경험할 수 있으며, 현실에서 부딪치는 각종 난관들을 어떻게 헤치며 자신의 전략을 실행해나가야 하는지, 이론만으로는 불가능한 전략 실행의 세계를 재현했다. 전략이론과 경영의 열정, 도전과 성취의 전율을 그대로 전달하고 있다.              저자 및 역자 소개 저자 : 사에구사 다다시   현 (주)미스미 사장. 1967년 히토쓰바시(一橋)대학교 경제학부를 졸업하고, 미쓰이(三井) 석유화학을 거쳐 일본인 최초로 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 근무하였다. 1975년 스탠퍼드대학교에서 MBA를 취득한 후, 30대부터 적자 회사와 벤처 투자 회사 등 3개 회사의 대표이사를 역임하면서 일본 최고의 경영 컨설턴트로 주목받았다. 86년 (주)사에구사 다다시 사무소 설립, 이때부터 상장기업과 대기업을 상대로 부실사업부와 자회사를 회생시키는 턴어라운드 전문가(Turnaround Specialist, 기업 회생 전문가)로 활동해 일본 최고의 전문가로 평가받는다. 2002년, (주)미스미 사장으로 부임해 현재까지 활동 중이다. 히토쓰바시대학교 MBA 코스 강사, 여러 기업의 사외이사와 감사도 겸임하고 있다. 지은 책으로는 『V자 회복의 경영』『경영파워의 위기』 등이 있다. 역자 : 현창혁   일본 메이지대학교 대학원의 경영학과를 졸업하고, (주)교보생명을 거쳐 현대경제연구원에서 전략기획실장 겸 연구위원으로 근무하고 있다. 옮긴 책으로는 『전략적 협상력』『일할 맛 나는 경영 경쟁력 있는 회사』『전략사고 컴플리트 북』『문제 해결을 위한 퍼실리테이션의 기술』 등 다수가 있다.       목차   • 목차보기      머리말 프롤로그 새로운 곳으로의 도약 Chapter1≫ 새로운 돌파구 모색 새로운 모험 가격 결정의 논리 드러나는 문제점 프로테크사업부의 현재 위치 경쟁에 대한 인식 ·전략노트-루트3 증후군 Chapter2≫ 결단과 행동의 시기 팔리지 않는 이유 찾기 기존 사고방식의 탈피 히로가 본 시장과 영업사원에 대한 인식 경쟁 상대의 힘 파악 ·전략노트-선택한 대안은 무엇인가 Chapter3≫ 비약을 위한 묘안 폭탄 선언 시장 세분화의 가치 근본적인 문제 ‘생각하는 집단’으로의 변신 노회장과의 담판 Chapter4≫ 본진을 공격하라 명확한 공격 목표 설정 강적의 출현 시장 세분화의 결정판 드디어 전투 개시 Chapter5≫ 승전고 계속되는 승전보 강적의 출현 프로테크사업부의 성장 에필로그 30대의 도전