기업성장을 방해하는 10가지 증상

관련분류 Welcome > 국내도서 > 비즈니스와 경제 > 경영 > 경영전략/경영혁신      책소개 기업의 외양은 커지는데 기업 운영을 뒷받침하는 인프라가 따르지 못하는데서 오는 갭(gap)이 바로 이 책의 제목이기도 한 기업의 성장통(Growing Pains)이다. 20여 년 간의 연구와 많은 기업의 컨설팅 결과를 토대로 쓰여진 이 책은 기업의 성장을 방해하는 대표적인 10가지 성장통의 증상을 진단하고 이를 극복하기 위한 처방을 제시한다. 또한 기업의 성장 단계를 7개의 단계로 나누고 각 단계에서 일어나는 문제점과 그 문제점을 극복하기 위한 방안을 제시한다. 많은 기업들의 실제 사례를 통해 기업 성장통을 다루고 있기 때문에 실질적으로 와닿는 책. 성장하고 있는 신진 기업의 CEO, 관리자, 직원, 투자자, 신진 기업의 성공과 실패에 관심이 많은 학생과 연구자들에게 유용한 책.              저자 및 역자 소개 역자 : 이광준   현 강원도 춘천시 부시장이다. 강원대 행정학과를 졸업했으며 미국 위스콘신 대학원 행정학 석사이다. 1979년 행정고시에 합격하고 강원도 기획담당관, 미 LA 총영사관 파견, 행정자치부 자치운영 담당관을 역임했다. 저자 : 이본 랜들 (Yvonne Randle)   캘리포니아 주립대학(UCLA) 앤더슨 경영 대학원의 기업 관련 프로그램 담당 강사로 매니지먼트시스템컨설팅사의 부회장이다. 에릭 플램홀츠와 함께 기업조직의 효율성을 극대화하는 방안에 대한 많은 프로젝트를 수행했으며 그와 관련된 책을 썼다. 저자 : 에릭 플램홀츠 (Eric G. Flamholtz)   캘리포니아 주립대(UCLA)의 앤더슨 경영 대학원 교수이며 매니지먼트시스템컨설팅사의 회장이다. 경영 컨설턴트로서, 작은 신생기업에서부터 포춘지 선정 500대 기업에 이르기까지 기업 성장과 관련된 많은 연구 프로젝트를 수행했으며 여러 나라에서 조직발전 프로그램과 관련된 세미나를 개최했다. 저서로 『인적자원회계』『효과적인 조직 컨트롤』『경영관리의 진실게임』『게임 바꾸기 : 조직의 변신관리』등이 있다.       목차   • 목차보기      서문 - 왜 어떤 기업은 성공하는데, 어떤 기업은 실패하는가 서장 - 성장하는 기업은 변화해야 할 때를 안다 제1부 성공하는 기업 만들기 1. 성공하는 기업의 6대 과제 : 조직 개발 피라미드 사례 - 스타벅스 VS 보스턴 마켓 2. 기업도 라이프 사이클이 있다 사례 - 퍼시픽케어 VS 맥시케어 3. 기업 성장통을 진단하라 사례 - 그랜지 제2부 성장 단계별 경영 전략 4. 기업 성장의 1, 2단계 : 뉴 벤처의 창설과 확장 사례 - 핫록, 핫메일 사례 - 애플, 오스본, 컴팩, 로터스, 델 사례 - 아마존, 야후, E트레이드, e베이 사례 - 필드 쿠키, 리즈 클라이본, 파워바 사례 - 오스본 VS 컴팩 5. 기업 성장의 3단계 : 경영의 전문화 사례 - 매트로 리얼티 사례 - 페더럴 익스프레스 사례 - 애플 컴퓨터 사례 - 아메리칸 센추리 인베스터 6. 기업 성장의 4단계 : 조직의 강화 사례 - 템포 프로덕트 언리미티드 제3부 전문 경영 기법 마스터하기 7. 효과적인 전략 계획 사례 - 로이스 메디컬 8. 효율적인 조직 구조 사례 - 인테리어 설계사, 하이텍매뉴팩처링, 굿이츠, 스타벅스, DEC, 마이크로소프트 9. 유능한 관리자 양성하기 사례 - 벨 카터 올리브 10. 효과적인 조직 통제 시스템 사례 - SCPH 사례 - 슈피리어 알람 11. 효과적인 리더십 사례 - 스타일별 리더십 12. 새로운 기업 문화 관리 제4부 기업가의 역할 13. 기업 성장의 4-7단계 : 쇠퇴를 대비하고 재도약을 위해 도전하라 사례 - 인터내셔널 하비스터 14. 선진 기업 단계를 벗어나 살아남기 위한 CEO의 과제       줄거리 징후 1 - 직원들이 하루로는 시간이 모자란다고 느낀다 징후 2 - 예상치 못한 급한 일에 시간을 많이 빼앗긴다 징후 3 - 대부분의 직원들은 다른 직원이 하는 일에 대해서 알지 못한다 징후 4 - 직원들이 기업의 궁극적인 목표를 모른다 징후 5 - 좋은 관리자를 찾아보기 힘들다 징후 6 - 혼자 해야만 일을 제대로 처리할 수 있다고 생각하는 직원들이 많다 징후 7 - 회의는 시간 낭비라고 생각하는 직원들이 많다 징후 8 - 계획을 세우는 경우가 드물며, 세운다 해도 사후 관리가 안 되어 방치되는 경우가 많다 징후 9 - 회사 내에서의 자리에 불안을 느끼는 직원들이 많다 징후 10 - 매출은 계속해서 증가하는데, 이윤은 그것을 따라가지 못한다          - 작성하신 리뷰는 곧장 상품 페이지에 등록됩니다. 등록된 후에는 수정, 삭제하실 수 없으므로 등록 전에 반드시 한 번 더 확인해 주세요. - 리뷰 운영 원칙에 어긋나는 리뷰는 게재될 수 없습니다. 자세한 운영 정책은 FAQ에서 확인하실 수 있습니다. [FAQ 보기] - 상품문의, 배송문의 등 상담이 필요한 내용은 리뷰로 등록하셔도 답변을 받으실 수 없습니다. 상담원의 답변이 필요하다면 꼭 [고객센터] 1:1 친절상담을 이용해 주세요. -  표시 항목은 필수 입력 사항입니다.        (작품의 재미, 감동, 완성도, 교훈, 참신함 등 내용에 대하여)          (디자인, 편집, 재질, 구성 등 외적인 상태에 대하여)      ★ 최소 300자 이상 작성하셔야 등록 가능합니다. Enter키는 문단을 구분할 때만 사용해 주시기 바랍니다.         ★ 50자 이내로 작성해 주세요                  소중한 사람과 함께 나누세요           1000자(50줄) 이내            회원리뷰       체계화된 시스템이 외형적 수치로 부풀린 성장보다 중요하다.   추천1 내용  편집/구성   |bakha0 | 2003-03-04 이 책의 원제는 GROWING PAINS, 즉 \'성장통\'이다. 저자들에 의하면 기업은 탄생하면서 일곱 단계의 라이프 사이클을 지나게 된다. 각 단계별로 외형적 성장과 운영 인프라의 사이에 갭이 생기면 성장통이 나타나게 되는데 이의 대처여부에 따라 계속 성장하는 기업과 도태되는 기업이 나누어진다는 것. 솔직히 이름만 대면 알 만한 기업이나 조직도 규모에 ....   Business의 장기적 성장을 위한 충고들.. 내용  편집/구성   |smartlee | 2003-12-13 수많은 기업이 생겨나고 사업활동을 펼친다. 하지만 그 중에서 극히 일부 기업만이 시장에서 주목받고, 그 중에서 더욱 일부 기업만이 지속적인 경영활동을 수행하면서 시장에서 자리를 잡게된다. 이책은 이런 과정에서 어떤 일이 벌어지고 있는가에 대해 많은 사례와 논리를 가지고 설명을 해주고 있다. 한마디로 신진기업에서 전문경영기업으로 발전을 하기 위해서 조직에서 ....   경영학적 관점에 대한 이해~ 내용  편집/구성   |tensor94 | 2003-06-04 이 책을 선택했을때 가졌던 기대감을 모두 만족할 수 있는 좋은 책이었다. 경영학적인 관점이나 어려움에 대해서는 나는 거의 모른다. 공대생이기 때문인지, 내가 관련분야의 문외한인지, 둘 다 해당되는지 모르겠지만 기업성장에 얽혀있는 복잡미묘한 발전내면에 숨어있는 많은 사실을 알 수 있었다. 기업의 성장이라는 것도 마치 살아있는 생물이 태어나고, 자라고, 성숙....   급격한 변화에 따른 통증 - 성장통 내용  편집/구성   |ubkwon | 2003-04-08 나는 (말단)컴퓨터 프로그래머이다. 사실 이 책의 내용과 별 상관 없는 일을 하고 있을 수도 있다. 하지만 내가 하는 일도 그렇지만 처음에는 개인기에 의존하던 많은 일들의 규모가 커지면 팀워크가 필요하게 된다. 즉, 특정 개인의 능력만으로는 이루어지지 않은 일이 많게 된다. 이 책은 그러한 측면에서 컴퓨터 프로그래머에게도 나름대로 도움을 줄 수 있는 책이라....